《聚能领导力》导读17 - 第四章(a)：激发内在智慧的对话技巧

跟随《聚能领导力》导读17的引导, 了解赋能原则#2的强大之处, 以及激发内在智慧的对话技巧, 帮助自己和他人发掘自身的内力量。

领导好！

《聚能领导力》第四章展示了一个典型的一对一辅导过程，其中布鲁斯基于赋能原则#2：“所有问题的答案都在你的内心。我们所有人都我们表现出来的更为强大和睿智”，运用了三种主要的对话技巧，一步步帮助理查德提高能量，激发其内在智慧，进而自行发现解决问题的方案。俗话说，“外行看热闹，内行看门道。”，通过下面的思考题，您可以从貌似平淡无奇的对话中，发现激发内在智慧的门道。

对话技巧 —— “肯定强项”（Acknowledge Strength）

发现和利用已有的强项来提高能量是核心聚能辅导过程中的要素之一。当理查德认为从上一次交谈至今没如何进展时，布鲁斯是怎样肯定他的强项的？

对话技巧 —— “表达理解”（Validation）

核心聚能辅技巧之一是表示理解，让对方知道其当下的情绪是很正常的，是提升对方能量的第一步。在对话中，布鲁斯在哪些时刻表达了对理查德情绪的理解，并如何向理查德说明“情绪正常并不代表它是必须的”？

对话技巧 ——“赋能提问”（Empowerment Question）

布鲁斯如何利用赋能提问来激发理查德寻找自身问题的答案？不妨列出第61至69页中布鲁斯使用的所有提问，仔细阅读提问之后理查德的回答，看看您从中可以获得怎样的启发。

“奇迹提问”是一种常用于以解决方案为中心的简短治疗和辅导的技术，帮助个人设想他们的理想未来并确定实现它的步骤。由Steve de Shazer和Insoo Kim Berg在20世纪末推广，奇迹提问鼓励个人想象生活中的积极变化或转变，并识别实现这一奇迹的迹象或步骤。布鲁斯是如何使用“奇迹提问”帮助理查德设想未来，找到行动目标的？

今日邀请#17：尝试“奇迹提问”

遇到难题时，先表达对自己情绪的理解，然后确认自己的强项，最后给自己来一个“奇迹提问” —— "想象一下，今晚，当你睡觉时，奇迹发生了。当你明天早上醒来时，让你知道奇迹已经发生的第一个小迹象是什么？你会注意到或经历到什么来表明事情有所不同并发生了变化？"

这种方法有助于明确迈向积极变化的第一步。

附加资源，以加深理解和实践激发内在智慧的对话技巧：

实用SEL：【SEL育儿道】训练课程：交流三段式