《聚能领导力》导读30 - 第十章（a)：用第四层能量摆脱小我的束缚

深入《聚能领导力》第十章，学习如何使用第四层量，通过达到“事件非个人化”和“负面情绪非内化”的状态，实现更高层次的领导艺术。

领导好！

《聚能领导力》第十章中，理查德通过布鲁斯的指导，领悟到了第四层能量的精髓：事件不再被个人化，负面情绪不再被内化。这一层次的领导者掌握了一项强大的新选择——帮助他人感觉更好，即实现“你赢”的初衷。下思考题旨在加深您对第四层能级的识别和使用。

我（从你的需求）关心你、服务你。

识别第四层能量

• 识别关键字：第四层能级的核心想法、核心情感、和行为分别是什么？

• 使用情商：为什么”第三层能级的领导者通常运用逻辑来做决定， 而第四层级的领导者会使用并显露出趣商？”

• 走出小我：为什么处在第四层能级时，“你不再把事件看成跟你有关（个人化），因而不存在任何让你负面冲动（第1、2层）或需要原谅的（第3层）”？
  

使用第四层能量

• 指正错误 vs 赋能提问：本章中提到“更加温和的”方式来领导，将“你错了”，改成怎样的赋能提问？

• 四大能量障碍：回顾第八章“四大能量障碍”，理查德挑战了“员工抵抗是对领导个人的冒犯”的观念，哪些阻碍你介入第四层能量境界？

• 运用同理心: “当领导者不滥用权威，并在行动前先考虑他人的感受时，他们的领导方式才是最有效的。“ 你对这句话的亲身体验有哪些？ 

今日邀请#30 - 预设第四层反应

面对日常挑战，， 如你辛辛苦苦做好了饭，孩子不爱吃并示不满，预设一个从第一到第四层能级的不同反应，体会和实践第四层能量的效应。

提升技能：

若您想更深入学习和运用以上技能，欢迎参加培训课程：

• 实用SEL：【SEL育儿道】 - “同理心” 课程

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