《聚能领导力》导读22 - 第六章(c)：预设能级反应的技巧
- CoCreator
- Mar 16, 2024
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Updated: Apr 1, 2024
通过了解《聚能领导力》第六章末尾部分，理解并运用“预设能级反应”技能，掌握这一崭新的领导艺术，有效帮助团队成员提升能量。
领导好！
《聚能领导力》第六章的末尾部分详细给出了理查德的作业内容 —— 在交谈前先思考自己分别在第一、二、三层的能量反应具体会是什么。这一做法不仅帮助帮助他理解自己以往的第一层，以及当前所处的第二层，还可以预想第三层，不打无准备之仗。以下思考题旨在帮助您掌握这一全新的领导艺术。
预设能级反应 —— 与克里斯蒂娜的交谈
预设第三层反应：为什么理查德花了很多时间才想出第三层反应？
动态观察对方能级：理查德是如何察觉到克里斯蒂的能级已经从第一层提高到第二层的？
预设的作用：理查德是如何运用预设的第三层反应随机应变的？
今日邀请#22 - 预设能级反应
在即将面对的挑战性对话或决策场景中，模仿理查德的三个例子，预设您在第一、二、三层能量下的具体反应。这不仅能帮助您深入理解自己的能量反应模式，还能在实际交流中更加从容、灵活地调整应对策略。
提升技能：
若您想更深入学习并通过练习掌握这项技能在育儿中的应用，欢迎参加培训课程：
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