《聚能领导力》导读23 - 第七章(a)：深解第二层能量

探索《聚能领导力》第七章的前半部分，深化对第二层能量的理解，启发从异化能量向同化能量的转变，促进企业文化根本性改革。

领导好！

在《聚能领导力》的第七章前半部分，布鲁斯对公司主要成员进行能量层级分析，详尽阐述了第二层能量的特质及其对企业文化的影响。以下思考题旨在在加深您对第二层能量的洞见。

所有的冲突源自内在的矛盾

阅读之前的思考 - 第二层能量

• 自我图：第二层能量在自我图中的核心想法、核心情绪及行为表现分别是什么？

• 能级辨别：若某人的行为未显露与人冲突，是否意味着他无第二层能量？

• 一分为二：第二层能量起异化作用，是否全然负面？

阅读之后的思考 - 第二层能量

• 实例分析：公司里哪些员工处在第二能量层级，他们的哪些举止言谈给了布鲁斯判断能量层的线索？

• 第二层特征：下列短语中哪些不在第二层特征的描述之内 （源自冲突性的想法、想控制别人的想法、非黑即白的想法、竞争意识、对世界抱着方面的印象、通常把生活中的其人人或各种情况视为某种威胁、自负使得他们认为自己是正确的、掌权者的优越感、不是恐惧就是骄傲、倾听能量偏弱，更专注于自己该怎样回答、知道如何去得到他们想要的、知道如何去掌控“游戏”获胜）？

• 使命语句：理查德起草的企业使命中反应出哪个能量层级，为什么？

今日邀请#23 - 起草家庭使命 

起草一个“家庭使命”，并思考它于反应了第几层能量。

提升技能：

若您想更深入思考和确定个人及家庭的发展方向，欢迎参加培训课程：

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