《聚能领导力》导读26 - 第八章(b)：质疑假设的真伪

深究《聚能领导力》第八章，学习如何通过质疑“假设的真伪”解除其束缚，提升能量层级。

领导好！

《聚能领导力》第八章给出突破四大能量障碍的相应技能，今天我们深入探索第二个技能 “质疑假设的真伪” ，以下思考题旨在加深您对此技能的理解和应用。

放下一切假设，质疑所有观念

阅读后的思考

请注意：“假设”一词在本书中的特定含义 —— 假设“过去发生的还会再发生”为真，换言之，过去发生过，不假思索地推断还会再发生，从而局限自己看到新的可能性。

• 理解假设：为什么“假设”比局限性观念更难以突破？

• 推断他人：对于公司职员之间没有有效沟通的情况，理查德做过什么假设？这个假设带来的影响是什么？

• 推断自己：理查德对自己的领导力做过什么假设？质疑这个假设后带来的变化是什么？

今日邀请#26 - 质疑假设的真伪

回顾一个局限您成功的假设，按照书中给出的策略进行质疑。先承认它基于过去经验的合理性，然后探寻一个或多个理由，证明它在当前情境下不再为真。

提升技能：

若您想更深入学习和运用以上技能，欢迎参加培训课程：

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