《聚能领导力》导读6： 前言 - 从视角启变

深入《聚能领导力》前言，从消极视角转向积极视角。立即扩展您的领导力视野！

领导好！

今天我们深入《聚能领导力》的前言部分（中文版第013至018页），探索故事背景和这个故事能带给我们的深刻见解：

• 七层能级与领导力水平的探索

• 正负能量的区别：创造与吸引成功 vs. 破坏周遭能量和动力

• “能量自我识别图”介绍 —— 一种改变我们看待自身及世界方式的工具

• 识别个人在工作和生活中的能级和参与度

• 提升个人能量的途径

尽管前言的表述清楚，文化差异和翻译可能导致部分理解不足。因此，我提供以下两点关键解释，帮助深化理解：

译文矫正：

故事背景明确后，作者指出的主要问题是一种植根于负面思维的“怎么了”观点，书中称之为“无意识流”。这种流动存在于商业、教育、家庭和人际关系中。关键在于从无意识转为有意识，书中的七层能量体现了意识从低到高的提升过程。

值得注意的是，前言中倒数第三段的文字 —— “它如常展现了我辅导的人们一路上的变化，以及未来达到高境界的无意识状态所需要的关键原理和结论。这种无意识可以带来更高的员工留存率。。。” 其中的  “无意识”实际上应为“扩展的意识”，英文原文是“Expanded Consciousness”，正好与无意识相反，意味着意识的扩展和提高。

转变的起点 - ”哪里错了“ + ”哪里对了“

关于“怎么了”：

书中的”怎么了“， 原文中的“What’s Wrong” Perspective，指的是一种专注于寻找错误、缺点和问题的视角，与积极心理学中的“What’s Right”相对。作者认为这种负面视角是阻碍了奇迹的发生，而85%的领导采用此思维模式。更深入了解这两种视角的区别和影响，请点击解说链接。

我们每个人都会有“怎么了”的习惯性思维，但通过自我发现，可逐渐摆脱这种束缚，这便是活动邀请#6 的由衷。

今日邀请：觉察视角

观察您和孩子互动时，看到的“哪里对了”与“哪里错了”的比例是怎样的？生活和工作中，您有哪些积极反应（看到哪里对了），哪些消极反应（看到哪里错了）？当事情没按预期发生时，您的反应是“哪里对了”，“哪里错了”，还是两者都有？

然后在您的高级笔记本上，把空白的一页对折两半，左边记下“哪里错了”，右边记下“哪里对了” 的自我知识。

这个活动不仅认识到自己看世界的视角及其对行为的影响，还为后面章节有关能量提升提供具体素材。

附加资料：

地洞三尺非一日之寒，为了帮助您加快转变的步伐，在此提供如下额外资源：

• 知识点：“哪里错了” VS “哪里对了”

• 实用SEL：【SEL育儿道】训练课程 —— “习惯1 - 建设性反馈”

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